为了一项专项工作，在某个部门工作了一段时间。当工作告一段落、劳燕分飞，回眼往，我心中所想唯有感谢二字。

下面所说，可能与“感谢”有些搭不上边。
在那段时间里，我们经常加班，有时候隔三差五、有时接二连三。大家都感觉挺累的，个别同志（包括我）偶尔也会有点小情绪，有些怨言。但这种情绪和怨言只是极少出现，绝大多数时候，大家是积极的、乐意的。大家充分发挥自己的特长，做事的时候冲得起来，有任务的揽得起来，系统的工作配合得起来，节奏紧张、其乐融融。
我们一群人根据自己的职责和特长，加班只有涉及自己的只能或特点的时候才参加。但有一个人除外，那就是我们领导，“他好像是全能的”，他加班不是隔三差五、不是接二连三，而是经常。
加班这个词，说起来是一个令人颇为厌恶的词。特别是当年龄到了一定程度之后，上有老、下有小，八小时之外，人人都有家、家家都有事，七大姑八大姨、柴米油盐、鸡零狗碎、马肝驴肺……领导爱加班，下属也得跟着受罪。长此以往，成了疲劳战术，确实是不好。
但，当领导带头加班，每次都参加，每次干的事情、做的工作都比下属多的时候，这种不平衡的心理自然而然就消散了。调皮一句：“不患贫而患不均”，领导带头、敢不争先。面对此景，做下属的会有想多分担一些工作的担当。
常理来说，各个单位部门都会存在加班，因为总会有些临时性的工作，总会在某个时间段工作量特别大。但这种加班过多了，这种做法的合理性就会受到质疑。那么，是不是真的非得时常加班才行？
我想回答应是否定的，但也有特例。因为是专项工作，我们零时性工作比较多，加班自然再所难免。工作稍微缓和的时候，领导也会去加班，所映射出的是他多年做工作未雨绸缪，想尽力把最大的能量发挥出来，尽力把工作做好、做细、做在前的工作态度——这是一种难能可贵的工作态度。
若是再有一点时间，他会组织大家做一些地域文化、历史资料的搜集整理，做一些相关的策划案。事实证明，这些看似不是那么重要的工作成果，每每在关键时候起到了大作用，每每能出奇效，每每能显现乡愁，提振一个地方的精气神。从某种意义上讲，这点更是难能可贵。
如此说来，这位领导是工作痴？铁人？
当然不是。
从家庭这个层面来说，由于他的家庭的特殊性，五十多岁的他还是家里最主要的“壮劳力”，他像许多三十、四十岁人的一样：上有老、下有小。他有一个十九岁的孩子需要时常照顾，白天、晚上、夜晚、365天、8000天……。你没有走近他的生活，你肯本不知道他有多坚韧，老人病重，最亲的人遭遇刑殇，照顾维系侄男舅女的学业……尽管如此繁琐和繁多，在工作中你绝对看不到他家事生活的雪泥鸿爪，你看到的只是他谋定后动、合理统筹、爱才惜志、关心同事、理解他人、不显山不露水却满是坦然的态度。
你不能走进他的生活，但时间长了、相处的日子久了，你会逐渐捕捉、感受到他那颗强大坚韧的内心。从这颗心上，你会有所获、有所得。这是关于内心成长的所得，关于人生品格的所得。这种所得与有钱与否、职位高低、追名逐利全然无关，会让人心静，更会让人心远，这是一份超越外在生活历练的成长，是关于内心成长——这，是读万卷书所不能学到的。
书有云：有人求名问神异,有人保身自隐居。有人星夜赶科场,有人辞官归故里。少年不知愁滋味,老人方知行路难。
看世界的方式很多，角度更是千奇百怪。有话说“世事洞明皆学问、人情练达即文章”，我认为真正的成长不在于外在的装潢，这只是一种伪成长。当我们外在行动和历练达到一定程度的时候，我们便会以为自己真的成长了，真的成熟了。其实，这个时候才是我们人生最大的瓶颈期，原因在于，我们是否真的让自己的内心变得真正强大了起来，真正有了十二分的耐磨性。
文/王志祥